Сотрудники на руководящих должностях ежедневно принимают множество важных решений, а директора несут ответственность за каждое из них. Работа в музее — не исключение. Иногда трудно предсказать, какой эффект даст даже небольшая перемена в процессах. Управленцы должны мыслить стратегически и погружаться во все сферы, чтобы видеть взаимосвязи и предсказывать дальнейшие шаги.
• Что самое сложное в работе директора музея? • Есть подвох: существуют ли сферы музейной деятельности, в которых чаще возникают проблемы? • Выставки, хранение экспонатов, работа с посетителями: нужно ли контролировать все и как?
Спикеры: Михаил Брызгалов,генеральный директор, Российский национальный музей музыки Лидия Лобанова,директор, Музей криптографии Олег Робинов,директор, Рязанский исторический музей