Музей все чаще выходит за пределы собственной институциональной рамки, вступая в диалог с брендами, бизнесом, образовательными и культурными инициативами. Партнерства становятся не вспомогательным инструментом, а частью стратегии — способом расширить аудиторию, переопределить формат взаимодействия и усилить присутствие в городской и международной повестке. При этом сотрудничество требует точной настройки: музей работает с ценностями и смыслами, партнер — с задачами и результатами. Вопрос уже не только в ресурсах, но и в совпадении оптик, в умении выстраивать баланс между культурной миссией и внешними интересами.
• Каким образом формируется партнерство, в котором обе стороны не только получают выгоду, но и усиливают возможности друг друга? • Где проходит граница между органичным сотрудничеством и ситуацией, в которой музей начинает терять собственную идентичность? • Может ли партнерство быть инструментом не только поддержки, но и развития новых смыслов и направлений внутри музея?
Модератор: Оксана Орачева,генеральный директор, Благотворительный фонд Владимира Потанина
Спикеры: Мария Лемигова,начальник управления внешних коммуникаций, Государственный исторический музей Дарья Муратова,начальник отдела просветительских и инклюзивных программ, Государственный историко-архитектурный и художественный музей-заповедник «Казанский Кремль» Вера Подгузова,старший вице-президент, директор по внешним связям, ПАО "Банк ПСБ" Олег Робинов,директор, Рязанский историко-архитектурный музей-заповедник Анастасия Руденко,директор, Фонд «Таволга» Ирина Мартусевич,координирующий руководитель Музейной лаборатории, проректор и руководитель аппарата НИУ ВШЭ